El 21 de noviembre, los habitantes de Ogden tendrán dos opciones para elegir alcalde de la ciudad del condado de Weber. Taylor Knuth es un graduado de primera generación de la universidad estatal de Weber y el subdirector del Consejo de las Artes de Salt Lake City. Ben Nadolski es también un graduado de la universidad estatal de Weber, en donde jugó fútbol y es miembro actual del ayuntamiento, así como un empleado de División de Recursos de Vida Silvestre de Utah.
Metodología: Se envió una encuesta idéntica a ambas campañas. Las respuestas proporcionadas fueron revisadas antes de la publicación de esta guía e incluimos los enlaces y/o notas del editor en nuestros descubrimientos. Los candidatos aparecen en orden alfabético por apellido.
¿Por qué los votantes deberían elegirlo como el próximo alcalde de Ogden?
KNUTH – Ogden City es la ciudad que me hizo quien soy. Construí mi Carrera, mi familia y mi comunidad en Ogden, convirtiéndome en graduado de primera generación, dueño de una casa, un servidor público de carrera y trabajando para resolver los problemas cívicos más críticos de Ogden en mis 12 años como residente de Ogden City.
Nuestra campaña está dedicada a volver a los básicos de un buen gobierno a través de la construcción de una comunidad, creando conexiones con nuestros vecinos y preservando el carácter de nuestra ciudad. Quiero poner a las personas de vuelta en el centro de Ogden City y trabajar de la mano con nuestros residentes y visitantes para resolver los problemas, incluyendo, pero no limitado a, seguridad pública orientada en la comunidad, sostenibilidad y conservación ambiental y desarrollo económico centrado en el ser humano.
NADOLSKI – Desde nuestras montañas hasta nuestros ríos, desde nuestros ríos hasta todo en medio, tenemos maravillosos activos naturales en esta comunidad. Pero creo que nuestro activo más fuerte son nuestras personas.
No solo estoy comprometido a hacerlo, sino que tengo un fuerte historial de invertir en las personas y escucharlas para obtener un fuerte entendimiento de las necesidades de nuestra comunidad.
Ogden necesita a alguien con experiencia que aportará la capacidad de involucrarse con el público y construir sociedades estratégicas con las personas y organizaciones. Necesitamos a alguien que tenga un profundo entendimiento de los problemas y haya trabajado activamente para resolverlos. Como miembro del ayuntamiento de Ogden desde el 2016 he tenido el gran honor de representar a Ogden en numerosas capacidades incluyendo como presidente en 2018 y 2022. Pero lo más importante, he sido honrado para representar y servir no solo a la gente de mi distrito, sino a toda la gente de Ogden.
Me estoy postulando como alcalde porque creo en esta comunidad y en su gente. Y creo que hacemos a la comunidad más fuerte invirtiendo nuestro tiempo, recursos y energía en nuestra gente.
La vivienda asequible continúa siendo una lucha para los residentes de Ogden ¿Qué debe hacer Ogden para enfrentar la falta de vivienda asequible para los inquilinos y compradores potenciales de vivienda?
KNUTH — Creo que, en cualquier edad y cualquier etapa, todo mundo merece tener un lugar asequible, seguro y de calidad al cual llamar hogar.
La administración de Knuth estaría dedicada a incrementar el acceso a opciones de viviendas de calidad a través de un amplio espectro asequible para todos los niveles de renta. Podemos hacer esto incrementando las inversiones de la Agencia de Reurbanización en materia de vivienda asequible, haciendo mejoras y cambios a nuestra zonificación que promueva la inversión privada y finalmente subsidios a los dueños de casa, especialmente servidores públicos, para aumentar la vitalidad del vecindario.
La administración Knuth propondría la creación de la División de Estabilidad de Vivienda. La división trabajaría para mitigar los impactos de la gentrificación y se aseguraría de que nuestros fondos federales de la Subvención en Bloque para el Desarrollo Comunitario de Vivienda y Desarrollo Urbano se aprovechen de forma adecuada y estratégica.
Finalmente, buscaríamos abordar las causas profundas de la falta de acceso a viviendas como la desigualdad de ingresos y la falta de oportunidades económicas. Esto puede hacerse promoviendo el desarrollo económico centrado en el ser humano, incrementando el acceso a la educación y programas de entrenamiento de empleos, trabajando para retener y expandir los pequeños negocios existentes, así como atraer nuevos negocios a Ogden City.
NADLOSKI — Viviendas básicas, asequibles son la manera más efectiva de construir riqueza y romper ciclos de pobreza generacional. Cada comunidad debe disponer de una mezcla de tipos de vivienda en todo el espectro de asequibilidad, tipos y ubicaciones en toda la ciudad. Tenemos más que suficientes unidades de renta y apartamentos, pero nos faltan casas y condominios básicos a la venta. Apoyo una actualización a nuestro presupuesto anual del plan general y el uso de nuevas zonas de vivienda (por ejemplo, R2S) que permitan viviendas más asequibles y ocupadas por sus propietarios. También debemos de considerar conceptos como bonificaciones de densidad que no cuestan dinero a la ciudad, pero animan a los promotores a construir voluntariamente viviendas ocupadas por sus propietarios a una escala más asequible.
[Nota del Editor: Para el segundo trimestre del 2023, el precio de venta medio en Ogden era de $349,000. Las ventas de inmuebles residenciales en Weber County cayeron 16% entre 2021-2022. Fuente: Informe de Kem C. Gardner sobre el estado de la vivienda en Utah. Según el Informe y la Base de Datos de Construcción de Ivory-Boyer, de enero de 2020 a junio de 2023, se emitieron permisos de construcción en Ogden para lo siguiente: 141 unidades unifamiliares, 326 condominios / viviendas adosadas, 6 casas dúplex/dobles y 242 apartamentos.]
¿Qué debe hacer la ciudad para ayudar a las personas sin hogar a salir de ese problema y permanecer así?
KNUTH — Creo que las personas sin hogar son una crisis humanitaria que afecta a muchas ciudades, incluyendo la nuestra. Creo que Ogden City juega un papel importante en ayudar a las personas a salir de ese problema y permanecer fuera de la experiencia de no tener hogar. Sin embargo, la sede del gobierno donde este asunto ocupa un lugar destacado se encuentra dentro del Gobierno del Condado de Weber.
En Ogden, tenemos muchas agencias trabajando para abordar este tema. La administración Knuth estaría lista y dispuesta a una sociedad para alentar y sostener, así como ampliar, estos esfuerzos y sociedades.
Los esfuerzos de nuestra comunidad para crear un Equipo Móvil de Ayuda en Crisis a través de Weber Human Services es un buen ejemplo de servir mejor a las personas que no tienen hogar. Nuestros defensores de los Servicios de Personas sin hogar son también un esfuerzo valiente para servir a la comunidad sin hogar. En ambos ejemplos, me gustaría ver la expansión de servicios y ambos de estos programas verían un incremento en el apoyo por parte de nuestra administración.
[Nota del Editor: El Equipo Móvil de Ayuda en Crisis y la línea de crisis son operadas por el estado. La ayuda está disponible a todos los que llaman y no está dirigida específicamente a aquellos que no tienen hogar.]
Finalmente, a través de la colaboración, construcción de relaciones y centrando a la humanidad, podremos y lograremos progreso a través de abordar y prevenir las causas profundas de las personas sin hogar.
- NADOLSKI — Las personas sin hogar son un síntoma de causas mucho más profundas, como la salud mental, adicción, trauma y pobreza. No hay dos personas sin hogar que sean iguales, así que yo creo en un enfoque centrado en las personas en donde sabemos circunstancias específicas y cómo llegaron ahí. Solo conociendo sus necesidades podemos alinearlas con apoyo de nuestra comunidad de proveedores y socios. Este enfoque requiere de trabajo individual y persistencia por pare de nuestros defensores de recursos, así que me enfocaría en dar a nuestros defensores de recursos lo que necesiten para ser exitosos. Trabajaría con nuestros socios para proporcionar acceso a mejores tratamientos de salud mental, servicios integrales para los encarcelados, acceso a viviendas asequibles y fácil acceso a servicios de gestión de casos.
¿Qué problemas de seguridad pública y policial son más urgentes en Ogden? ¿Cómo los abordaría?
KNUTH — Estoy comprometido con la seguridad pública y nuestro enfoque policial está centrado en el involucramiento con la comunidad, la prevención del delito y la creación de la confianza.
La administración Knuth estaría dedicada a explorar métodos de comunicación innovadora, por ejemplo, establecer una línea 411 en toda la ciudad para responder a problemas no urgentes. También sabemos que las calles de Ogden son las peores para los peatones y accidentes automovilísticos en el estado, un problema que resolveríamos mejorando la infraestructura de nuestras calles y aceras. También estaremos dedicados a dar prioridad a la policía de la comunidad y reforzar el vínculo entre las fuerzas del orden y nuestros residentes.
[Nota del editor: en el 2022, Ogden tuvo 73 incidentes de peatones involucrados en accidentes, apenas el 7% del total del estado (1,003). Salt Lake City tuvo 22, Provo tuvo 56, Logan 24 y Saint George 14. Fuente: Oficina de Seguridad Vial del Departamento de Seguridad Pública de Utah.]
Debemos alentar a los oficiales de policía de Ogden a salir de sus patrullas hacia las calles y aceras.
En el espíritu de la creación de comunidad más allá de la aplicación tradicional de la ley, nuestro objetivo es facilitar y continuar interacciones como "Café con un policía" o nuestros picnics comunitarios. Estos eventos fomentan la empatía entre nuestros dedicados agentes de policía y nuestros residentes.
NADOLSKI — Los dos problemas principales de la seguridad pública son la compensación y carga de trabajo. Hemos logrado un tremendo progreso en los últimos años para pagar a nuestros oficiales de policía y bomberos sueldos competitivos. Es crítico que continuemos incrementando la compensación para mantener el paso en el mercado laboral. Es también importante que nuestros oficiales y bomberos no estén sobrecargados de trabajo mientras se encuentran en servicio. Ambos departamentos tienes el número más alto de llamadas en el estado, lo cual les ocasiona estrés y fatiga extremos, una reducción en el rendimiento, aumento de la rotación de personal y de las tasas de divorcio. Estos problemas pueden ser abordados financiando motores a 4 manos y compañías de escalera en nuestro cuerpo de bomberos y eliminando las contrataciones obligatorias de horas extras. Para nuestro departamento de policía, tenemos que incrementar drásticamente el número de oficiales jurados en personal por brigadas múltiples. De acuerdo con un estudio del FBI, el número promedio de oficiales jurados en los departamentos del país es de 2.4 por cada 1,000 residentes servidos. Para una ciudad de nuestro tamaño deberíamos tener aproximadamente 210 oficiales, comparado con nuestro nivel actual de personal de 150.
[Nota del editor: En el 2022, la ciudad de Ogden recibió 21.527 llamadas de emergencia, lo que significa el 1,87% del total de 1.148.891 llamadas de emergencia del estado ese año. De acuerdo con el reporte, el 2021 fue un año récord de llamadas. En el pasado, las ciudades como Salt Lake City, Provo y el Departamento Unificado de Policía han tenido más llamadas de emergencia anualmente.
El departamento de bomberos de Ogden tiene una política en la cual se requiere que los empleados seleccionen seis días al año para agregar a sus días seleccionados. Si no se les necesita, se le notifica al empleado una semana antes del día elegido.]
¿Cómo se aseguraría de que las diversas perspectivas y voces sean escuchadas en el gobierno de Ogden?
KNUTH — Mi trayectoria personal sobre mi compromiso de aportar perspectivas diversas a Ogden City es extensa e incluye la creación y desarrollo de la Comisión de Diversidad de Ogden City, en la cual serví como fundador y presidente de la comisión.
Adicionalmente, uno de los principios básicos de nuestra campaña es poner a las personas de vuelta en el centro del gobierno. Para mí, esto significa asegurarnos de que las personas y comunidades afectadas por la legislación o los proyectos estén en la mesa cuando se tomen las decisiones.
Específicamente, nuestra administración establecería un proceso presupuestario participativo que asegure que los residentes de Ogden tengan una voz en cómo se gastan los dólares de sus impuestos. Bajo este proceso, los residentes tendrán la oportunidad de sugerir proyectos y programas que crean deben ser financiados por la ciudad. Estas sugerencias serán recolectadas y compiladas en una lista de proyectos propuestos, la cual será presentada a la comunidad para revisión y discusión. Posteriormente se invitará a los residentes a clasificar los proyectos que deben ser financiados. Sostendremos reuniones públicas en diferencias zonas de la ciudad y proporcionaremos información en múltiples lenguajes.
NADOLSKI — Ogden es una comunidad rica de diferentes religiones y nacionalidades. Me gustaría realizar una “Iniciativa de todas las Religiones y Naciones,” en donde nos involucremos con todas las creencias y nacionalidades en nuestra comunidad. Esto ha sido el tema de nuestra campana, así que me gustaría trabajar con la Comisión de Diversidad para continuar haciendo ese trabajo cuando esté en funciones. También me gustaría apoyar la iniciativa de Comisión de la Diversidad para conectar a niños de nuestros distintos vecindarios con acceso a programas de recreación y con cuotas que los niños puedan pagar. También, el programa Ogden Untamed ofrece a los niños de Ogden un nivel de juego competitivo a un nivel de pago recreativo. Siempre estamos buscando entrenadores, así que me encantaría ver a nuestros policías y bomberos entrenando a niños en ese programa y en los programas que se ofrecen en el nuevo Marshall White Center cuando esté terminado.
Hablando por experiencia propia, mi involucramiento a través del entrenamiento en aquellos programas ha ampliado mi punto de vista de las necesidades de nuestra comunidad y me presentó con las familias en la comunidad y de todo el espectro socioeconómico. Dichas experiencias hacen más probable que escuche y entienda diferentes perspectivas y voces mientras sirvo a nuestra comunidad.
[Nota del editor: Para contexto, de acuerdo con los datos del censo de la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de 2022, Ogden es 63% blanco y 30% hispano, con otras razas y etnias en porcentajes de un solo dígito, mientras que el estado de Utah en su totalidad es 76% blanco, 15% hispano y otras razas y etnias con porcentajes un solo dígito. En términos de religión, de acuerdo con el Censo de Religión de los EE. UU., el 65% de la población de Utah pertenece a la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, y en la zona metropolitana de Ogden-Clearfield, el 63,75% de la población es seguidora de la Iglesia de los Santos de los Últimos Días.]
La ciudad de Ogden se ha autodenominado capital del ocio al aire libre. ¿Cómo ve el papel de Ogden en la protección de las actividades al aire libre, como el ciclismo de montaña y el esquí, frente al cambio climático?
KNUTH — Estamos conectados en el ambiente a nuestro alrededor. Debemos ser proactivos en proteger y preservar nuestro ambiente y esto significa buscar activamente soluciones de energía limpia.
Estoy dedicado al Programa Comunitario de Energías Renovables, esforzándome por conseguir un 100% de energía renovable para el 2030, un compromiso que Ogden ha adoptado desde 2019. Mi promesa es continuar con esta iniciativa, asegurando el futuro de Ogden como un paraíso al aire libre y salvaguardando el medio ambiente.
Acerca de las actividades al aire libre, le daría prioridad al acceso futuro de la red de senderos, incluyendo senderismo, ciclismo y caminata. Esto incluye proporcionar una infraestructura de senderos y trabajar con las comunidades vecinas para crear conexiones regionales de senderos.
Debemos abordar la reducción de Great Salt Lake. Como alcalde, tomaré medidas proactivas para sostener sus niveles de agua. Esto no solo protege nuestra ecología sino nuestra economía, al evitar reducciones drásticas de la calidad del agua y preservar nuestras oportunidades deportivas de deportes en la nieve. Propongo redirigir las aguas residuales tratadas al río Weber, un afluente crucial de Great Salt Lake, garantizando su vitalidad.
[Nota del editor: El Central Weber Sewer Improvement District, que gestiona las aguas residuales de la ciudad de Ogden, según su permiso estatal, ya vierte sus aguas residuales tratadas al río Weber, que luego desemboca en Great Salt Lake.
Conozca más acerca de los puntos de vista de Taylor Knuth para salvar a Great Salt Lake en la guía colaborativa del votante de Great Salt Lake.]
NADOLSKI — Estoy muy preocupado por la calidad del aire y de los impactos del polvo tóxico que viene del lecho expuesto de Great Salt Lake y los efectos que pueden tener sobre la salud humana y creo que la ciudad de Ogden se encuentra en una posición única y poderosa para abordar esta cuestión, ya que posee derechos de agua muy antiguos y excedentarios destinados a cubrir el crecimiento y la demanda futuros. Mientras más agua conservemos ahora, más agua podremos enviar directamente a Great Salt Lake a través de herramientas de arrendamiento de agua aprobadas recientemente por la Legislatura. También tenemos una línea de agua que va desde nuestro campo de pozos en el embalse de Pineview, por el cañón y a nuestros sistemas de entrega en la ciudad. Esa línea de conducción del agua tiene más de 100 años y pierde millones de litros de agua al día y un fallo catastrófico es inminente y peligroso para nuestros ciudadanos. Es también un desperdicio de la preciosa agua que podría ser usada para llenar el lago. Propongo una sociedad con el departamento de recursos naturales de Utah, la Asamblea Legislativa y varias organizaciones sin ánimo de lucro para financiar la sustitución de la línea de conducción de agua, y utilizar el agua conservada a través de fugas, combinada con el arrendamiento de nuestros derechos de exceso de agua, para ayudar a llenar el Great Salt Lake.
[Nota del editor: Conozca más acerca de los puntos de vista de Ben Nadolski acerca de salvar a Great Salt Lake en la guía colaborativa del votante de Great Salt Lake.]
En una escala del 1 al 10, con las muchas prioridades que enfrenta como alcalde ¿en qué lugar se encuentra Great Salt Lake y por qué?
KNUTH — 10. Great Salt Lake es una masa de agua terminal alimentada por tres afluentes, una de las cuales es el río Weber que corre a través del corazón de Ogden City. Asegurar el éxito a largo plazo del lago debe ser una prioridad urgente para todos los municipios a lo largo del Wasatch Front, pero debería priorizarse especialmente con las entidades responsables de estos afluentes. Decir que el éxito económico y ecológico a largo plazo de Ogden City depende fuertemente de los niveles de agua y salud en general del lago sería quedarse muy corto. Creo que salvar a Great Salt Lake es una inversión generacional y cualquier y todas las decisiones de alto nivel hecha por la administración Kanuth debe ser filtrada a través de esta prioridad para asegurar nuestro mejor futuro posible para los residentes y visitantes de Ogden City.
[Nota del editor: Conozca más acerca de los puntos de vista de Taylor Knuth para salvar a Great Salt Lake en la guía colaborativa del votante de Great Salt Lake.]
NADOLSKI — He sido profesional y practicante de los recursos naturales en los últimos 21 años, específicamente en la gestión y conservación de la vida salvaje. Supervisé operaciones a lo largo del norte de Utah, incluyendo el programa de ecosistema de Great Salt Lake (GSLEP). Nuestro equipo recolecta y analiza diferente información ambiental del lago y gestiona la población de artemia y su captura comercial y estudia y gestiona las poblaciones de aves acuáticas y costeras y sus hábitats de humedales. Great Salt Lake es LA prioridad número uno en mi trabajo del todos los días y eso no cambiará cuando sea alcalde. Aunque tendré menos influencia en la gestión diaria de los humedales y en la vida salvaje que habitan el Lago, también estaría en una posición única como socio de todas las partes interesadas, con soluciones reales para ayudar a llenar a Great Salt Lake.
Como alcalde, Great Salt Lake seguiría siendo mi prioridad y problema ambiental número 1, así que seguiría siendo un 10 para mí.
[Nota del editor: Conozca más acerca de los puntos de vista de Ben Nadolski acerca de salvar a Great Salt Lake en la guía colaborativa del votante de Great Salt Lake.]
¿Cuál es su plan para ayudar a salvar a Great Salt Lake? ¿Qué acciones tomaría para asegurarse de que más agua llegue al lago en el futuro?
KNUTH — la alcaldesa Mendenhall sentó las bases políticas para que los municipios devolvieran a Great Salt Lake las aguas pluviales y de alcantarillado depuradas. Solo en el 202, Ogden City suministraba unos 18,4 millones de galones de agua tratada al día, lo que equivale a unos 6.800 millones de galones de aguas residuales al año, sin incluir los residuos pluviales. La administración Knuth devolvería nuestra agua tratada de tormentas y alcantarillas de vuelta a Great Salt Lake y más. Esto también incluye la creación del Centro de Soluciones de Sostenibilidad en sociedad con la Universidad Estatal de Weber. Dicho centro ayudaría en la conversión y mejora de activos residenciales relacionados a la entrega del agua como grifos e inodoros de alta eficiencia, así como xerojardinería y césped tolerante al agua, servicios que se ofrecen a bajo costo o sin costo alguno para los residentes. Adicionalmente, muchos de los suministros de agua de Ogden son antiguos y más allá de su vida útil, algunos exceden los 130 años. Nuestro último bono, aprobado como ciudad y relacionado con nuestra infraestructura, fue aprobado en 2008 por 50 millones de dólares y logró muchos proyectos de mejora de capital en nuestra ciudad. Dentro de nuestro primer mandato, propondría a los votantes de la ciudad de Ogden un bono municipal dedicado a mejorar la infraestructura de la ciudad, con prioridad en nuestra infraestructura de agua.
[Nota del editor: Como se encuentra en este momento, un Centro de Soluciones Sostenibles, es “una esperanza aspiracional, pero nada sólido aún,” Alice Mulder, la directora de la Prácticas de Sostenibilidad de la universidad estatal de Weber y centro de investigación, nos comentó. “No hay un acuerdo, equipo o plan para algo como esto ahora.”
Conozca más acerca de los puntos de vista de Taylor Knuth para salvar a Great Salt Lake en la guía colaborativa del votante de Great Salt Lake.]
NADOLSKI —Ogden City se encuentra en una posición única y poderosa para ayudar a llenar a Great Salt Lake. Ogden City es dueña de los derechos de exceso de agua que tiene la intención de cubrir el crecimiento futuro. Mientras más agua conservemos ahora, más agua se puede enviar directamente a Great Salt Lake a través de herramientas de arrendamiento del agua aprobadas recientemente por la legislatura. Tenemos un conducto de agua que va desde nuestro pozo hasta el cañón y los sistemas de distribución de la ciudad. Esa tubería tiene más de 100 años y pierde millones de litros de agua cada día. Un fallo catastrófico es inminente y peligroso para nuestros ciudadanos. También es un despilfarro de agua preciosa que podría utilizarse mejor para ayudar a llenar el lago. Propondré que nos asociemos con el Departamento de Recursos Naturales de Utah, la asamblea legislativa y varias organizaciones sin ánimo de lucro para financiar la sustitución de la línea de conducción de agua, y utilizar el agua conservada a través de las fugas, combinada con el arrendamiento de nuestros derechos de exceso de agua, para ayudar a llenar a Great Salt Lake.
[Nota del editor: Conozca más acerca de los puntos de vista de Ben Nadolski acerca de salvar a Great Salt Lake en la guía colaborativa del votante de Great Salt Lake.]
Se ha invertido mucho tiempo y esfuerzo en la histórica calle 25 de Ogden. ¿Qué otras áreas en Ogden creen que deben recibir un tratamiento similar?
KNUTH — La calle 25 es la joya de la corona y lugar central del carácter de Ogden. La atención, tiempo y esfuerzo invertido ha sido necesario y crítico para los dueños de los negocios que continúan prosperando.
Dicho esto, una administración Knuth buscaría proporcionar apoyos para desarrollo económico más grandes y consistentes para áreas como Five Points, las zonas comerciales existentes colindantes con la Universidad Estatal Weber, y las oportunidades de desarrollo estratégico a lo largo de los corredores de tránsito, por ejemplo, la línea OGX.
Invertir en todas las áreas de nuestra ciudad, especialmente en donde podemos apoyar y expandir nuestra comunidad de pequeños negocios será una prioridad para nosotros. También le dará prioridad a retener y expandir negocios para servicios esenciales como tiendas de comestibles en zonas de la ciudad históricamente desatendidas.
- NADOLSKI — Los residentes en el lado norte del pueblo se han sentido ignorados por lago tiempo. Estos residentes están frustrados con el número de complejos de apartamentos que se están construyendo en sus vecindarios y a los que quieren acceder para mejorar los programas e instalaciones de recreación juveniles. El lado oeste de Ogden también se siente olvidado, habiendo sido separado por las vías del ferrocarril y un viaducto. Estas zonas necesitan acceso a mejores amenidades de parque, incluyendo canchas de basquetbol al aire libre y mejoras a los equipos de los parques. Nuestra comunidad necesita parques accesibles para niños discapacitados, así que quizás una de estas dos áreas sería una buena ubicación para esta inversión.
Defina el desarrollo económico y cómo se ve para usted en Ogden
KNUTH — Como professional en desarrollo económico por muchos años, mi compromiso es tomar un enfoque centrado en el ser humano para moldear el futuro de nuestra ciudad. En mi punto de vista, el desarrollo económico es un banco de tres patas que consiste en el desarrollo de la fuerza de trabajo, apoyo a pequeños negocios y un reclutamiento de grandes negocios.
Primero, el desarrollo de la fuerza de trabajo es crucial. Tengo la intención de colaborar con instituciones como Ogden Weber Technical College y la Universidad estatal de Weber, recociendo sus iniciativas de alta educación y pensamiento innovador.
Segundo, los pequeños negocios son la base de nuestra economía local. Para impulsar su crecimiento, propongo expandir las ayudas para mejoras de fachadas, ofreciendo entrenamiento para negocios estratégico y conceder subvenciones para mitigar los efectos de la construcción a las empresas afectadas por proyectos de desarrollo en curso.
Por último, el reclutamiento de grandes negocios debe abordarse con un enfoque de transparencia y comunidad. Al atraer a empresas más grandes, salvaguardaremos los intereses de las pequeñas empresas y los contribuyentes. Nuestro objetivo será siempre mejorar el bienestar de nuestra comunidad, preservando al mismo tiempo el carácter único de Ogden y garantizando los más altos niveles de responsabilidad, especialmente con los incentivos fiscales.
- NADOLSKI — El desarrollo económico es la creación de riqueza, activos, oportunidades y experiencias que beneficien a las personas en nuestra comunidad y a las futuras generaciones. En Ogden, imagino un lugar en donde nuestras personas tienen acceso a trabajos de alta calidad, educación, deportes, recreación, espacios abiertos y oportunidades asequibles para compra una casa, criar una familia y construir riqueza generacional a través de la revalorización de los fondos propios.
La Universidad Estatal Weber es una institución ancla de la comunidad, pero no es el camino para todos. ¿Qué oportunidades deben estar disponibles en Ogden para ellos? ¿Cómo apoyaría estos programas?
KNUTH — En Ogden, estamos orgullosos de los líderes trabajadores que merecen nuestro respeto y reconocimiento. Nuestra ciudad pertenece a todos y como alcalde, estaría dedicado a asegurarme que individuos de todos los antecedentes educativos puedan llevar vidas dignas y de calidad.
En primer lugar, me centraría en fomentar un entorno propicio para las pequeñas empresas, proporcionando la infraestructura y recursos necesarios para su crecimiento y fomentando el espíritu empresarial que ha servido a nuestra ciudad a lo largo de los años.Segundo, esto comprometido a promover trabajos dignos y de calidad que ofrezcan estabilidad, salarios justos y beneficios. Fortalecer la fuerza laboral asegura que los individuos sin títulos universitarios tengan acceso a oportunidades de empleo de calidad.
Por último, el problema de la vivienda asequible es primordial. Trabajaré diligentemente para expandir la disponibilidad de opciones de vivienda digna y accesible para todos los residentes, creando una ciudad en donde todo el mundo pude prosperar, sin importar sus antecedentes educativos. Estas iniciativas forman colectivamente la piedra angular de mi visión de Ogden, asegurando oportunidades equitativas para todos sus residentes.
- NADOLSKI — Tenemos suerte de tener el colegio técnico Weber- Ogden en la ciudad, en donde se ofrecen certificaciones en oficios y vocaciones avanzadas. Los apoyaría trabajando con los administradores para alinear sus certificaciones y programas de entrenamiento de los trabajadores con nuestras necesidades actuales y futuras de fuerza de trabajo. Ogden City y el Centro Pete Suazo también ofrecen apoyo para dueños de pequeñas empresas y emprendedores. Dichos programas apoyan el espíritu empresarial, el cual no requiere de entrenamiento para los trabajadores o de un título universitario.
Solo por diversión: ¿quién es tu artista favorito en el escenario de la serie Ogden Twilight?
- KNUTH — Taylor Swift, por supuesto.
- NADOLSKI — Luke Bryan. ¿Quién no quiere esta “cazando”, “pescando” y “amando” todo el día?
El estudiante de la universidad Estatal de Weber, Akir Rowe, así como Saige Miller, Sean Higgins y Jim Hill, de KUER, han contribuido a la investigación y comprobación de los datos de esta guía.
